1. Забезпечення лідерства в темі підтримки ветеранів та ветеранок на вищому управлінському рівні
(Особисте залучення СЕО, членів Правління, Наглядової ради до теми та контролю реалізації рішень, спрямованих на підтримку ветеранів та ветеранок)
2. Забезпечення справедливих та недискрімінаційних умов для рекрутингу та повернення ветеранів/ок на робоче місце
(Навчання рекрутингових/hr команд, підготовка керівників/ць, інформування про прагнення роботодавця щодо найму ветеранів/ок, гнучкі умови праці після повернення/ профільні програми адаптації/ менторства).
2.1. Створення корпоративних програм та можливостей для освіти та перекваліфікації ветеранів та ветеранок.
(Доступ до загальнокорпоративної освіти/ створення спеціалізованих курсів для ветеранів/ок та їх сімей/ програми перекваліфікації та пошуку альтерантивного місця роботи (в разі поранень чи зміни професійного інтересу)
3. Інвестувати в розбудову корпоративної культури, дружньої до ветеранів та ветеранок
(Загальне навчання для команд, формування профільних спільнот, залучення всіх працівників до соціальних проєктів, якими опікується компанія (для ветеранів/ок, їх партнерів/ок та сімей загиблих)
4. Забезпечення доступу до якісних програм підтримки фізичного та психологічного здоров’я, сприяння реабалітації
(Корпоративні програми страхування/ сервіси психологічної підтримки/ бенефіти на відвідування спортзалів/масажів/басейнів тощо)
5. Забезпечення уваги до гендерних особливостей та потреб ветеранів та ветеранок
(Врахування гендерної складової у програмах медичної підтримки/ протидії стереотипам/ програмах підтримки батьківства/ протидії насильству та домаганням/ тощо)
6. Створення програм та підтримка існуючих сервісів підтримки сімей воїнів та ветеранів/ок, а також сімей загиблих
(Збереження фокусу уваги на підтримці партнерів/ок та членів сімей в програмах освіти, корпоративних бенефітів, пільгах)
7. Забезпечення інвестицій в розбудову інклюзивних робочих просторів, сервісів та продуктів
(Безбар’єрне робоче місце/ адаптація робочих місць та профілей посад / інвестиції в доступність сервісів та послуг для людей з інвалідністю (клієнтів, працівників/ць, партнерів/ок)
8. Підтримка ветеранів/ок, їх сімей та справедливе відображення їх досвіду та потреб в маркетинових комунікаціях та кампаніях
(Принципи недискримінаційного висвітлення/представлення/ не поширення стереотипів щодо ветеранів/ок/ відображення їх потреб в своєму контенті та кампаніях)
9. Підтримка ветеранських бізнесів (бізнесів ветеранів/ок, їх партнерів/ок та сімей загиблих)
(Підтримка ветеранських бізнесів в закупівлі/ політиках закупівель / маркетингових зусиллях)
10. Підтримка ветеранських спільнот та профільних громадських організацій, адвокація інтересів ветеранів/ок та їх сімей на локальному та національному рівні
(Благодійні внески на підтримку ветеранських спільнот та профільних НГО/ надання ресурсів бізнесу (просторів/техніки/знань) для їх більш ефективного функціонування, адвокаційні соціальні та інформаційні кампанії)
11. Створення корпоративних програм вшанування пам’яті загиблих працівників/ць
12. Вимірювання та звітність
Забезпечення регулярного та сегментованого вимірювання якості сервісів та програм для підтримки ветеранів та ветеранок/ публікація звітності щодо дій на підтримку ветеранів/ок та їх сімей для стейкхолдерів (співробітників, партнерів, суспільства)
Принципи підготовлено Starlight Media у партнерстві з експертами Veteran Hub
